Những bài học nhớ đời về lead team
Tôi chỉ là nhân viên quèn. Nhưg dù ở chức bé thế nào tôi vẫn biết mình phải trau dồi leadership. Quản lý bản thân cũng là leadership, túm lại là nó quan trọng và cần đc bồi đắp mỗi ngày. những bài học thất bại đau đớn nhưng giúp ta khôn lớn:
1. Kondor on Cloud 26/2/22
– sai lầm 1- nuôi định kiến: IT confirm vs sếp chắc nịch rằng cái này là chuyển nhà bê nguyên nội thất, ko có rủi ro gì. Sếp truyền xuống, cộng với 1 lần Kondor upgrade tương tự thế này thành công suôn sẻ; tôi cũng cấy statement đó vào đầu. với định kiến lạc quan thái quá tôi bỏ qua những tình tiết từ lúc trước và sau golive. Phớt lờ việc ngày golive quá gần cuối tháng, coi nhẹ việc chắc chắn sẽ thiếu deal VFX trong khoảng tjan tắt hệ thống và cần làm việc trước để các bộ phận sẵn sàng nhập deal. Quên béng cả việc confirm số sang T24
– sai lầm 2- không định nghĩa trước mốc thành công. Với cương vị ng lãnh đạo nhóm điều phải làm là xác định đc mục tiêu cụ thể. Đến khi vỡ lở ra rồi tôi mới nghĩ ra: ah nếu cân đối bung bét thì dù đội nhóm của mình có làm việc thâu đêm suốt sáng cũng chỉ là zero. Mục tiêu rõ ràng là ko phải điều chỉnh cân đối do lỗi golive. Dừng đến giờ thì cả team vẫn đang chiến đấu hết mình cho cái cân đối và có thể cuối năm các sếp vẫn thương mà chấm điểm 7 nhưng tự trong lòng tôi thấy mình ko hoàn thành nhiệm vụ.
– sai lầm 3- quá tin vào bản thân: tôi đã từng là chuyên gia Kondor, nhưng chuyện ấy xưa quá là xưa rồi. Tôi ko còn là người biết tuốt, đánh giá hết đc rủi ro bà nắm đc mọi ngóc ngách đặc biệt là phần interface vs các hệ thống khác. đặc biệt đã lâu rồi tôi ko phải làm điều chỉnh cân đối. Nỗi khổ của team check cân đối tôi đâu có thấm hết. Trong khi đó đội của tôi là những ng nhiều kinh nghiệm nhất. 1 cuộc họp team để cùng nhìn nhận và soát xét các bước check của golive nhẽ ra phải có để đủ ý kiến, nhưng 1 sai lầm là tôi tự nghĩ mình đủ sức lên kịch bản cho cả team.
Phải làm việc khi Covid mà vẫn đc điểm kém thì hãy nhớ đời để tiến bộ và ko làm công sức của ng khác cũng tèo theo sự non kém của mình.